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創業反思:創業為什麼會失敗呢

來源:互聯網時間:03-25標簽: 當前位置:bob电竞官方网站 > 創業教訓 > 手機閱讀

人的腦子是停不下來的,有時候考慮事情太投入,就是在夢裏也會顯現你所心念念的問題。就我自己來說,十多年的創業過程就像是反芻一樣,不斷翻滾上來,逼著你去反思那些讓人痛苦、幼稚、難堪的錯誤。在很長一段時間,我覺得創業的挫折和失敗要怪資金不足,或是資源、關係不夠,或是人員工作不力。

我曾經幻想過,如果把這些年所耗費的資金統一起來給一開始的自己,結果也許是大有不同。畢竟大力出奇跡,集中資金應該可以產生很好的效果。

現在我認為,就算是如此,中間的過程或許是有變形,但結果仍然是一樣的結果。因為,再多的錢也改變不了過去自己的思想認知問題,當年的“我”並不具備今天的“我”的認知水平。



創業反思

  第一個問題,“失敗是錯誤的積累”。

  如果創業是一場戰役,那麼你說戰役的勝負是什麼決定的?我們在前文裏說,成功其實大道至簡,是需要“結硬寨打呆仗”按部就班去完成的,根本沒有什麼奇謀妙計。

  而我們從失敗的結果倒退,去複盤一場戰役的經過,就會發現一切都是注定的,一個錯誤疊加一個錯誤,當錯誤層層累積,最終是形成了不可抗力的失敗結果。

  比如上麵提到的錢的問題,就算你一開始有很多錢,但因為你對錢的認知水平不高,那你就會樂觀而盲目,隻追求膨脹而忽略錯誤的積累問題,說不定失敗會更快,結果會更慘。當然,這說不定也是件好事哈,早死早超生。

  事實就是這樣,種瓜得瓜種豆得豆。前麵是“因”的累積,你前麵沒有做好,後麵的“果”肯定是要出問題。所以眾生畏果,菩薩畏因。

  第二個問題,“核心團隊是根本”。

  接上一個問題,失敗是錯誤的累積,那麼成功就是正確的沉澱。你說創業到後麵是在拚什麼?什麼是我們的核心競爭力?隻能是核心團隊。

如何才能成功創業呢,什麼的好項目適合自己創業,我們從4個關鍵點來分析一下好項目的標準是什麼:

  好項目有強大的消費群體,也就是說好項目首先要有廣大的用戶群,受眾麵廣,這樣才能讓我們的產品或者服務快速進入市場,打開銷路,並且我們的價格還不能太高,物美價廉最好,如果價格高,沒多少人買,再好的生意也是無米之炊。

  好項目可以反複消費,複購率高,我們的產品利潤在高,要是複購率太低的話,也是不行的,三年不開張開張吃三年的項目不是每個人都能做好的 ,可能沒有三年就倒下了。

  好項目容易推廣介紹,如果生意簡單操作的話,很容易推廣就可以獲取客流,很容易找到跟你合作的朋友,自然就很容易擴張,自然就容易做大了,除非你有足夠好的轉化能力,否則就不要想著去做壟斷競爭小的生意了。

  好項目成本要可控,我們創業一定要選擇成本在可控的項目,低成本的項目,雖然利潤可能低一點,這樣才有生存空間,哪怕生意做不好也不至於翻不了身。

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